Accompagnement Stratégie Maine-et-Loire (AS 49) est une Association de Gestion et de Comptabilité ayant son siège social à ANGERS, membre du réseau national «Accompagnement Stratégie» et inscrite à l’ordre des Experts Comptables. Nous conseillons et accompagnons depuis plus de 40 ans, 2 400 entrepreneurs du territoire – agriculteurs, artisans, commerçants, professions libérales – afin de réussir la gestion de leur entreprise. Nous avons à coeur de mettre nos adhérents mais aussi nos 100 collaborateurs au coeur de notre projet d’entreprise : chez nous le développement des compétences via la formation et le tutorat, la qualité de vie au travail, des horaires souples et du télétravail sont une réalité au quotidien. ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIE MAINE-ET-LOIRE recrute son/sa DIRECTEUR(ICE) GENERAL(E) Le/La directeur (trice) a une responsabilité globale sur la bonne marche de l’entreprise. Il/Elle a pour mission de définir, en appui avec le conseil d’administration, la stratégie globale de l’AGC et d’en assurer la mise en oeuvre en définissant l’organisation et les objectifs à atteindre. Mettre en oeuvre la politique et la stratégie globale définit par le conseil d’administration - Mise en oeuvre d’une stratégie destinée à développer l’activité - Assurer des liens privilégiés avec la FDSEA, organisme fondateur de l’AGC. - Réaliser les diagnostics sur la situation globale de l’entreprise et définir le plan d’action stratégique - Réaliser avec le comité de direction (CODIR) la planification stratégique organisationnelle - Définir les priorités opérationnelles et les moyens d’optimiser l’outil de production - Identifier les leviers de croissance, de diversification d’activités. - Valider les budgets et plan d’investissement Assurer le pilotage opérationnel de l’AGC - Définir les actions de mise en oeuvre du plan d’action stratégique - Définir les plans d’action afin de développer et accroître le potentiel de l’entreprise - Veiller au respect des règles en matière de gestion et d’administration financière et superviser la gestion des budgets les plus importants de l’entreprise. - Définir les outils de mesure et de pilotage de la performance et de la rentabilité de l’entreprise. - Veiller à maintenir l’AGC dans les critères définis par l’Ordre des Experts-Comptables - Diriger les responsables des différents services et agences de l’AGC dans la gestion et le pilotage. Mobiliser son équipe autour du projet d’entreprise - Entretenir la culture d’Enterprise et fédérer le personnel autour d’un projet commun tout en menant la conduite du changement. Assurer le développement des compétences de son équipe - Réaliser les entretiens annuels et professionnels : analyser les réalisations, identifier les besoins d’évolution, les axes de progrès et les objectifs, construire le plan individuel de formation, … des collaborateurs placés sous sa responsabilité - Identifier les besoins en ressources et recruter les collaborateurs placés sous sa responsabilité Présider et animer les comités et instances - Préparer et animer le conseil d’administration en collaboration avec le président. - Préparer et animer le CODIR en collaboration avec les directeurs(trices) adjoints(es) - Présider le Comité Social et Economique (CSE) Représenter AS MAINE ET LOIRE en externe - Participer et représenter AS MAINE ET LOIRE aux réunions directeurs de la FNAS - Participer et représenter AS MAINE ET LOIRE aux réunions du GIE ENTR’AS - Représenter AS MAINE ET LOIRE auprès de l’Ordre des Experts Comptables. - Participer à la notoriété et au développement de l’image de l’AGC - Représenter l’entreprise auprès des partenaires, fédérations et associations professionnelles - Assurer la représentation de l’AGC auprès des pouvoirs publics. Compétences techniques - Connaissances des techniques de management - Bonne culture générale : politique, économique, sociale et culturelle … - Très bonne connaissance en comptabilité, gestion, marketing, … - Bonne connaissance du ou des secteurs d’activité de l’AGC, des concurrents de l’entreprise et des adhérents. - Bonne connaissance du milieu agricole et des OPA. - Connaissance des techniques de négociation - Maîtrise des techniques de communication - Forte culture du service adhérents - Connaissances juridiques Compétences managériales - Prise de recul - Vision stratégique - Capacité à arbitrer - Capacité à déléguer - Stabilité émotionnelle - Force de proposition et de conviction - Réactivité et capacité à traiter en parallèle des sujets variés - Sens de la négociation - Forte capacité de travail - Capacité à prioriser - Travail en mode projet - Leadership
11-11-2024
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